已经越过45岁的门槛,但因为一直在忙碌,竟没觉得自己已经老了。喜欢学习,喜欢质疑,乐于到一线工作,但好像这一切都因为年龄的客观因素,变得越来越苍白,好像过了45岁,我就需要在这个年龄段的角色中选择,例如我过去做的管理,或者我选择创业,但其实我并不喜欢做管理,特别是只管人不管事的管理工作,至于创业,说实话我现在还未考虑过。我一直很郁闷,一个男人,虽然过了45岁,但身体和精力都还好啊,为什么就没有合适的工作岗位?
首先,国内很多企业需要的,是廉价的劳动力,年轻人,工资低,要求低,善于接受新事物,这确实是他们的优势。但我们这些所谓的老人就没有价值吗?我现在已经很久不亲自写ppt了,过去自己写的售前方案,可以用畅快淋漓来形容,不拖沓,不绚丽,但直击要害,听众本来都困了,听到我讲的ppt,立马精神。现在我更多是听众,而现在所谓的售前,都是我的晚辈,这些年轻人,拿的薪水比我当时做售前的时候高很多,但写出来的ppt实在不敢恭维,就是一堆从度娘copy的东东,言之无物。年轻人的性价比到底如何,我确实怀疑。
其次,国内企业对产品的质量不关注,更关注产品的价格,所以单个员工的性价比,企业不关注,企业只关注成本。因为很多企业的管理者认为,只要客户关系搞定,产品的质量高低无所谓,只要有廉价的劳动力就足够了。很多技术是需要多年沉淀的,但拿来主义和山寨策略,导致国内企业对技术的投入缺乏持续,只是停留在招股的白皮书上。
最后,还有一点,超过45岁的员工,特别是企业是企业的中层,因为在企业内部浸淫多年,一定有自己的山头,企业为了管理需要,也担心这些?老员工的存在影响到企业的转型,但就这一点,我也要说,很多国内企业都是需要兄弟来打仗的,而不是靠职业经理人来运营的,山头就是一个双刃剑,关键是企业管理者怎么使用。
寻找自己的价值,发挥自己的价值,让自己的价值得到认可。?
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