年轻人不要做仓库管理员,年轻人做仓库管理员好吗

#头号周刊#今天我突然心血来潮，思考了一个问题，关于仓库管理员如何升职加薪的问题。查看了很多之前别人发布的文章。既然发现没有可以借鉴。

大部分文章大概是为了标题而写，内容根本不适合仓库管理员这个群体，也有微小一部分，但仅限于管理层借鉴，好像也太虚了。

这也能理解，毕竟写文章的人，根本没有从事过仓库管理员这个工作。大部分信息也是来自各方摘抄拼凑。真心话，就文章阅读量，我还不如人家。

我就职仓库十余年，公司是做外贸出口的，我从入职做文员开始，之后做了主管经理，学会了库存周转率，物流知识，采购，报关报检等等。

对于仓库管理员，这个群体，在公司里跟财务性质差不多，仓库管理物料，财务管钱。但在公司分类，仓库管理员属于普工，财务属于高级职员。为什么呢？

仓库管理员普片工资不算太高，劳心劳力，几乎没有升职加薪的机会，仓库这个部门最高领导，大部分是一位有“关系”的人在管理。

要是热爱这个岗位，想给自己一个升职加薪的机会，应该怎么办呢？首先那位有关系的领导你肯定干不掉，即使你能力在强也没有用。好像事情进入了死循环。

我刚进仓库那会，整个仓库就我是外人，别人都是老板的各种亲戚。能力不咋地，但老板很信任。

我开始做好自己的工作，有些存在的问题，我看着它萌芽发展，关键时刻提出建立。后来建议提多了，仓库也改善了，慢慢给了我一些实权。

在我的实权范围内，我做好自己的工作，不露头，每天我只研究仓库管理的一些规律，然后写出流程。在适当的时候展现给老板看。

慢慢的权利开始往我这边倾斜，最终我可以领导一部分老板的亲戚，借助这部分人，又把另一部分拿下。

这个过程其实用时有点长，三年，但是我觉得三年时间可以拿下经理这个岗位，跟自己努力专研仓库管理也有很多关系，公司需要的人才，不就是能解决公司各种问题的人吗？