男上司越是喜欢越回避女下属,男上司不喜欢女下属通常有哪些表现

在怀疑领导是否不喜欢自己时，不要先入为主觉得领导就是对你有意见，觉得是领导的问题，我们首先要做的是自查是否问题出现在自己身上。

当怀疑领导是不是喜欢自己时，换位思考，想一下领导不喜欢怎样的员工，对照自己看看是否自己有这些问题。一般来说，领导不喜欢能力不足、耍滑头、有能力但恃才傲物、性格内向/爱抱怨/性格固执/心直口快的员工。

如果确定自己没有以上问题，我们必须要确定领导是否真的对自己有意见，明辨领导的“恶意”举动是偶发还是经常的，是刻意的还是自然的，是一件十分重要的事，避免误判。

事实上，很多领导对事不对人，当你以为领导对你有意见的时候，可能并不是针对你这个人。

比如对于有完美型人格的领导，他们经常会对自己发现的不足进行批评。面对他们的指责，我们要放平心态，专注领导批评的内容，要明白这份指责并不是针对你。

不要轻易对领导下判断，要在沟通中反复验证与修正对领导的看法。换位思考，领导许多令人疑惑的行为难题，便会迎刃而解

当领导不喜欢你时，往往会采取回避的态度，只为你安排无关紧要的工作；他们会经常不回复你的信息，或者在你找他时索性说“没空”；他们在跟你沟通时会缺乏耐心，对于你提出的问题会敷衍了事；在你面前会变得冷漠、易怒、经常挑毛病，甚至摆出一系列消极的身体语言；对你表现出异于常人的排斥。

当确定领导真的不喜欢你时，首先要明白，对领导来说，和一个他不喜欢的人一起共事，对他也不是一件愉快的事。我们需要先反思自己存在的问题，如果问题较为严重，不妨双方开诚布公的沟通，把话说开，问题自然就会暴露。

在发生困境后，往往需要员工做出妥协。妥协的路径无非两种：要么改变自身，要么接受现状。

当经过反思，发现问题出在自己身上时，我们应该正视自己的问题，并做出积极的改变。如果觉得自己并没有错，也可以选择接受领导不喜欢自己的现实，维持这种不友好的僵持状态，或者通过主动沟通，迫使领导认识到自己存在的问题。如果实在不愿作出妥协，也可以主动离职、另谋出路。

当然，如果你的领导损害了组织的利益时，你也还可以向更高层反馈。

要想在职场中有更好的发展，我们需要培养与领导的默契。首先要做的就是换位思考，读懂领导的终极目标，建立互动性默契关系，推动工作的优质高效开展。

通过挖掘与领导的共同之处，提高彼此的互动与理解，会使你在自己原本不喜欢、不擅长的地方下功夫，做出一定程度的改变，使领导看到你积极的态度。培养默契需要长期的互动与磨合。以更好的状态面对工作，实现组织利益最大化，进而推动个人利益的实现。